2018年2月2日至28日，廣州博濟醫(yī)藥生物技術股份有限公司(以下簡稱“博濟醫(yī)藥”)開展了內(nèi)容豐富的臨床試驗項目管理專場培訓。2月28日下午，該系列培訓在輕松活躍的氛圍中完美收官。博濟醫(yī)藥副總經(jīng)理、各臨床業(yè)務部門總監(jiān)，與博濟醫(yī)藥總公司、北京及上海分公司、九泰藥械分公司的眾多項目經(jīng)理共同參與本系列課程，一起學習探討臨床試驗項目管理相關知識與技能。
本期系列培訓涵蓋臨床試驗項目的團隊管理、項目預算及成本管理、時間管理、風險管理、質(zhì)量管理等項目管理的關鍵點，共十五門培訓課程。培訓中各業(yè)務相關部門主管及骨干，分享滿滿干貨，與大家分享經(jīng)驗、啟發(fā)思考;在課程討論環(huán)節(jié)，大家暢所欲言，結(jié)合工作實際情況、具體事例，從工作的成績與不足、體會和建議等方面進行了熱烈的交流互動。
本次臨床試驗項目管理系列培訓的成功舉辦，使各位項目經(jīng)理更加明確自身責任，進一步了解項目管理的方法和要點;參與培訓的公司管理層及眾多項目經(jīng)理都表達了與公司共同進步成長的殷切期望，希望能夠通過努力在新的一年創(chuàng)造更多佳績，為公司的持續(xù)發(fā)展作出貢獻。
